nebo kapitoly z knizky. K tomu celou dobu bezi project. Vyberete si firmu a studujete jeji mezinarodni strategii. Pred testem musite odevzdat 15 stranek textu (my mame guinness). Navic kazda skupina ma jednu case study - prumerne ma 30 stran - 15 textu a 15 grafu, vy musite znovu navrhnout reseni, napsat 12 stranek textu a udelat prezentaci na pul hodky. Vetsina veci se samozrejme dela v tymech, takze jo, praci si muzete rozdelit, ale koordinace pak je velmi dulezita. Zatim to zvladam :) jo abych nezapomel, test musite mit min na 60%, muzete nebyt jen na 1 hodine a chodite do skoly 2x tydne na 3h:) jo a jednicky se tady nedava. Statistika znamek je: A - 0,2 az 0,3% studentu. B - 3 az 4% studentu atd. Asi 1/4 vsech predmet neudela. Chteli byste takove znamkovani i na VSE?;)
IBP - International Business Project
Je soucasti meho studia. Na zaca
tku dostaneme pridelenou spolecnost, pro kterou musite vyresit projekt. Ja jsem dostal ING (konkretne Nationale-Nederlanden) (na obrazku ta nejvyssi budova:) a projekt zamereny na strategii. Coz je v pohode, ale daleko radi bych delal pro Heineken;) Kazdy tym ma 4 lidi a 2 kouce, skolniho a korporatniho. Prvne se setkate ze skolnim, rekne Vam, kdy jdete do spolecnosti. Prvni schuzku jsme meli 2 tydny tomu. Vesli jsme tam a za chvili si nas vyzvedli a hezky vyjeli na 33 patro - supr vyhled :) reknou Vam, co ocekavaji, vysvetli projekt, dohodnete si schuzky, obedy, komunikacni kanaly.. no a od te doby pracujem nad projektem. Ted akorat davame dohromady smlouvu, kterou jim dame podepsat - prvni krok k zpracovani projektu, ktery obsahuje cile, otazky, ropozet, casovy ramec a specifikuje vysledek (2 prezentace plus 20 stranek textu). Navic dalsich par stran musime napsat skolnimu kouci. Projekt trva az do konce. Pak je prezentace vsech 15 tymu. Tri nejlepsi se dostavaji do finale, kde je dalsi prezentace. Tyto tymy hraji o prize money 1200 Euro. Dobra motivace?:)
Tak drzte palce :) Ciao!
IBP - International Business Project
Je soucasti meho studia. Na zaca
Tak drzte palce :) Ciao!
No comments:
Post a Comment